Os problemas de uma empresa nem sempre aparecem apenas como resultado de circunstâncias externas. Em muitos casos, eles também podem estar relacionados a decisões, comportamentos e práticas incorporados à rotina da própria organização. Essa é a perspectiva que orienta “EXECULTIVO”, livro de Ricardo Litaiff com lançamento previsto para 20 de outubro de 2026 pela Amazon Kindle.
Com o subtítulo “100 problemas que sua empresa cultivou. 100 caminhos práticos para resolvê-los”, a obra reúne situações recorrentes na vida empresarial e apresenta possibilidades de enfrentamento para cada uma delas. O conteúdo é direcionado a empresários, executivos e gestores envolvidos na condução de negócios e equipes.
Uma leitura sobre as origens das dificuldades
A proposta central de “EXECULTIVO” é levar o leitor a observar como determinadas dificuldades surgem e permanecem dentro das empresas. Para isso, o livro parte da análise de escolhas e condutas que podem contribuir para a continuidade de problemas organizacionais.
O enfoque não está apenas na identificação das situações. A obra também propõe que o leitor reconheça sua participação nas decisões que precisam ser revistas e considere mudanças necessárias para o desenvolvimento da empresa.
Ao reunir os problemas e os caminhos práticos em uma mesma publicação, o livro estabelece uma relação entre diagnóstico e ação. A intenção é apresentar uma leitura aplicável a diferentes momentos da gestão, sem separar os desafios estratégicos das questões presentes na operação diária.
Dez capítulos percorrem diferentes áreas da empresa
“EXECULTIVO” está organizado em dez capítulos, que percorrem temas ligados tanto à direção dos negócios quanto ao funcionamento das equipes e dos processos. O primeiro eixo trata do papel do dono na organização.
Na sequência, a obra aborda estratégia e gestão, estrutura e processos, liderança, pessoas e cultura organizacional. Esses temas são apresentados como dimensões que influenciam a forma como uma empresa toma decisões, organiza seu trabalho e conduz seus profissionais.
O livro também dedica espaço à empresa familiar e à sucessão, além de marketing e marca, comercial e vendas. Relacionamento com clientes, pós-venda e experiência completam outro conjunto de questões relacionadas à atuação da empresa no mercado.
Finanças e controle aparecem entre os assuntos examinados, assim como tecnologia, dados e inovação. Com essa divisão, a publicação conecta temas de gestão, relacionamento, operação, controle e transformação empresarial.
A organização dos capítulos permite acompanhar problemas que podem estar associados a diferentes posições dentro da empresa. O conteúdo parte das decisões de quem dirige o negócio e alcança as práticas que influenciam a rotina de equipes, clientes e áreas internas.
Cada problema é apresentado em três momentos
A estrutura de “EXECULTIVO” segue uma sequência formada por três momentos. O primeiro é chamado de “Realidade” e descreve a maneira como determinado problema aparece e se mantém dentro da empresa.
Depois, a seção “Remédio Amargo” apresenta uma direção prática para enfrentar a dificuldade. A escolha do nome indica a abordagem adotada pelo livro para tratar de decisões que podem exigir revisão de hábitos e mudança de condutas.
O terceiro momento é dedicado a uma reflexão sobre as decisões envolvidas em cada situação. Essa etapa convida o leitor a reconsiderar comportamentos e escolhas que podem estar relacionados à permanência do problema.
Com esse formato, o conteúdo combina reconhecimento, encaminhamento e reflexão. Cada situação é apresentada a partir de sua presença no cotidiano empresarial, seguida por uma possibilidade de ação e por uma análise dos comportamentos associados.
Gestão, pessoas e resultados aparecem conectados
A abordagem do livro relaciona aspectos que, na rotina das organizações, costumam ser tratados de forma separada. Liderança e cultura, por exemplo, são discutidas ao lado de questões ligadas à estrutura, aos processos e à gestão.
O mesmo ocorre com os temas de marketing, vendas, relacionamento com clientes, finanças e inovação. A divisão em capítulos permite observar como decisões tomadas em uma área podem se relacionar com o funcionamento de outras partes da empresa.
A obra também aproxima as relações humanas dos resultados empresariais. Ao tratar de liderança, pessoas, cultura organizacional e sucessão, o livro inclui na discussão os comportamentos e as responsabilidades de quem participa da condução dos negócios.
Segundo a apresentação de “EXECULTIVO”, a proposta não é oferecer fórmulas mágicas para resolver os desafios das empresas. O foco está no reconhecimento das dificuldades, na disposição para enfrentar decisões difíceis e na transformação de práticas que impedem o desenvolvimento organizacional.
Experiência profissional está na base do conteúdo
Ricardo Litaiff é publicitário, palestrante e consultor empresarial, com atuação em inovação, liderança e transformação organizacional. Sua trajetória também reúne experiências em comunicação e no desenvolvimento de líderes e empreendedores.
As reflexões apresentadas no livro foram construídas a partir de mais de 30 anos de experiência profissional. Ao longo desse percurso, o autor esteve ligado a áreas como gestão, empreendedorismo, marketing, tecnologia e consultoria empresarial.
Essa experiência é organizada na publicação por meio de situações que fazem parte da rotina de empresários, executivos e gestores. O conteúdo leva para o formato de livro questões relacionadas à condução das empresas, ao trabalho das equipes e às decisões sobre o futuro dos negócios.
Publicação está prevista para outubro de 2026
“EXECULTIVO” tem lançamento previsto para 20 de outubro de 2026, pela Amazon Kindle. A publicação reunirá 100 problemas empresariais e 100 caminhos práticos distribuídos ao longo de dez capítulos.
O livro se dirige a leitores que participam da gestão, conduzem equipes ou precisam avaliar práticas adotadas em suas organizações. Ao organizar os temas entre diferentes áreas da empresa, a obra apresenta uma leitura sobre como decisões e comportamentos podem influenciar a permanência ou a superação de dificuldades.
O lançamento mantém como eixo a relação entre experiência profissional, análise da realidade empresarial e busca por mudanças. A partir dessa combinação, “EXECULTIVO” propõe ao leitor examinar o que sua empresa cultiva, identificar os problemas presentes em sua rotina e considerar os caminhos indicados para enfrentá-los.
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